Academy Trainingsprogramm 2026

Kurs 501

Kurs 502

46

47

Modul 2: Empowerment-Strategien

Modul 1: Ethik und Integrität im Führungsstil

Aufbauend auf dem Modul 1 fokussieren wir uns auf das Thema Motivation in allen Facetten, die tägliche Mitarbeiterführung mit den verschiedenen Gesprächstypen, inkl. des Zielsetzungs- prozesses. Inhalt ● Motivieren unter erschwerten Bedingungen ● Mut auch Unangenehmes anzusprechen ● Sitzungsleitung und Teamgespräch ● Das Kritikgespräch – Tadeln ● Das Herzberg-Modell ● Delegieren, ein Führungsinstrument mit unterschiedlicher Wirkung ● Erarbeitung der eigenen Führungs grundsätze Lernziele ● Die Teilnehmenden kennen die Unter schiede Eigen- und Fremdmotivation, intrinsische und extrinsische Motivation ● Die Teilnehmenden wissen, wie die Mo tivation und somit auch die Leistungsbe reitschaft gefördert werden können ● Der komplexe Zielsetzungsprozess, die smarte Formulierung sowie der Um setzungsprozess sind allen so geläu fig, dass diese in den Alltag integriert werden können ● Motivation über transaktionale versus transformale Führung

Voraussetzung Mitarbeitende die aktuell bereits mit Führungsaufgaben betraut sind. Teilnehmende Mitarbeitende mit zukünftigen Führungs aufgaben und Mitarbeitende mit aktiver Teamführung. Langjährige Mitarbeitende, die bereits Führungserfahrung mitbringen und sich mit dem Lehrgang Leadership das Rüstzeug für die erfolgreiche Weiterent wicklung ihrer eigenen Führungskompe tenz erarbeiten wollen

Trainer: Emil Signer

Der Modul-Lehrgang Leadership bietet Ihnen die Möglichkeit, die notwendigen Kenntnisse und Fähigkeiten im Bereich Personalführung und Leadership zu erler nen und Ihre bereits vorhandenen Skills weiter zu verfeinern, zu professionalisieren und praxisorientiert zu trainieren. Ziel dieses Lehrgangs ist es, den Umgang mit Personal und Teams praxisorientiert zu lernen, zu trainieren, um gemeinsam und zielorientiert Erfolge zu erreichen. Gemeinsam Ihre Wirkung und Persönlich keit weiter zu entwickeln und Ihre Poten ziale wie auch die Potenziale Ihrer Mitar beitenden zu erkennen, zu fordern und zu fördern. ● Verantwortungen einer Führungsperson ● Kongruenzprinzip und wie es angewen det wird ● Erwartungen an eine künftige Führungsaufgabe ● Weshalb will ich führen? ● Unterschied zwischen führen und managen ● Der Zielsetzungsprozess «smart», der Zielvereinbarungsprozess ● Das Motivationsgespräch ● Fördergespräch Inhalt ● Erklärung des Begriffs Führung

Teilnehmende Mitarbeitende mit zukünftigen Führungs aufgaben und Mitarbeitende mit aktiver Teamführung. Langjährige Mitarbeitende, die bereits Führungserfahrung mitbringen und sich mit dem Lehrgang Leadership das Rüstzeug für die erfolgreiche Weiterent wicklung ihrer eigenen Führungskompe tenz erarbeiten wollen.

Lernziele ● Wir schaffen ein gemeinsames Grund verständnis was Führung bedeutet und welche Verantwortungen damit verbun den sind ● Die Teilnehmenden kennen die gängig- sten Modelle in Bezug auf Führungs prinzipien und können diese im Alltag implementieren ● Die Teilnehmenden erarbeiten eine Eigenbetrachtung, weshalb der persön- liche Wunsch nach einer Führungs- aufgabe besteht ● Der Unterschied zwischen Management und Leadership ist bekannt und beein flusst das Führungsverständnis ● Ich bin mir der Erwartungen bewusst, welche an eine Führungsperson gestellt wird Voraussetzung Mitarbeitende, die aktuell bereits mit Füh rungsaufgaben betraut sind oder in naher Zukunft eine Führungsaufgabe überneh men werden.

Zertifizierung Mittels einem kurzen schriftlichen Test wird das Gelernte abgefragt. Beim Errei chen von mindestens 70 % der möglichen Punkte wird eine Bestätigung ausgestellt.

Trainer: Emil Signer

Zertifizierung ● Mittels einem kurzen schriftlichen Test wird das Gelernte abgefragt. Beim Errei chen von mindestens 70 % der möglichen Punkte wird eine Bestätigung ausgestellt.

AUF EINEN BLICK Seminardauer: 2 Tage Raum Bodensee: Di, 21. – Mi, 22.04.2026 Di, 16. – Mi, 17.06.2026 Di, 17. – Mi, 18.11.2026

ANMELDUNGEN: Online im Intranet bis spätestens 6 Wochen vor Seminar beginn.

AUF EINEN BLICK Seminardauer: 2 Tage Raum Bodensee: Di, 03. – Mi, 04.03.2026 Di, 28. – Mi, 29.04.2026 Di, 20. – Mi, 21.10.2026

ANMELDUNGEN: Online im Intranet bis spätestens 6 Wochen vor Seminarbeginn.