Seminarprogramm

Kurs 301

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KVP–Grundlagen der Effizienzsteigerung

Inhalt Verschwendung (Produktion und Lo- gistik) sowie Verluste (Administration) erkennen 5A / 5S als eine Möglichkeit, wie Effi- zienzverluste reduziert werden kön- nen. Schwerpunkte: Vorbereitung und Durchführung von Aktionen, Audits und Erfolgsfaktoren Standardisierung als Mittel zur Fehler- reduktion, Prozessstabilität, Wissens- sicherung und Nachhaltigkeit Grundlagen der systematischen Pro- blemlösung (eine vertiefte Schulung «KVP – Probleme systematisch lösen» wird separat angeboten) Nachhaltigkeit sicherstellen Tipps im Umgang mit Veränderungen Die Schulung kombiniert Theorie mit Übungen und Beispielen aus der Praxis.

Dieser Kurs richtet sich an Mitarbeitende, die sich mit Verbesserungen und Effizienz- steigerung beschäftigen. Es werden Grund- lagen von KVP vermittelt, wie unnötige Tätigkeiten (Verschwendungen) erkannt und nachhaltig beseitigt werden können. KVP (Kaizen / Lean Management) wird weltweit von unzähligen Unternehmen erfolgreich angewendet. Typische Ziele sind Effizienzsteigerung, Qualitätsver- besserung (Produkte, Dienstleistungen, Termintreue), Prozessstabilität sowie kurze Durchlaufzeiten. In diesem Kurs werden die wichtigsten Grundlagen vermittelt. Referenten: Marcus Lahr, Leroy Brügger Teilnehmende Kader und Mitarbeitende, die sich vertieft mit Effizienzsteigerung und Qualitätsver- besserung (Produktqualität, Lieferzuver- lässigkeit) auseinandersetzen.

AUF EINEN BLICK Seminardauer:

1 Tag, 8.30 – ca. 16.30 Uhr Bützberg: Di, 12.09.2023

ANMELDUNGEN: Online im Intranet bis spätestens 4 Wochen vor Seminar- beginn.