Seminarprogramm

Kurs 306

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Projektmanagement

Referent: Rüdiger Geist Teilnehmende

Swiss Island ® ist eine preisgekrönte, von Coaches begleitete Projektmanage- ment-Simulation, in dem die Durchfüh- rung eines Multiprojektes simuliert wird (planbasiert und agil). Die Teilnehmenden übernehmen dabei verschiedene Rollen (Sponsor, Projektmanager, Auftragnehmer, Portfoliomanager). Ziel ist es, trotz unvor- hergesehener Ereignisse, das Vorhaben zum Erfolg zu führen, wobei alle zehn Paradoxien (kontraintuitive Ergebnisse) des Projektmanagements adressiert werden können. Swiss Island ® spricht gemäß des 70-20-10 Modells, die effektivste Form des Lernens an: Lernen durch eigens gemeisterte Herausforderungen und es macht auch noch Spaß! Inhalt Swiss Island ® adressiert insbesondere: Verhandlungen mit dem Auftraggeber Umgang mit Unsicherheit Analyse von Interessengruppen Entscheidungsfindung Finden von Handlungsoptionen Zielgruppenkonformes Berichtswesen

Mitarbeitende, die aktuell bereits mit Pro- jektmanagementaufgaben betraut sind oder in naher Zukunft eine solche überneh- men werden sowie Führungskräfte, die als Auftraggeber bzw. in Lenkungsausschüs- sen tätig sind. Voraussetzung Erste praktische Erfahrungen im Projekt- management wünschenswert. Mindestens jedoch Kenntnisse in Projektmanage- ment-Theorie.

AUF EINEN BLICK Seminardauer: 2 Tage Raum Bodensee: Di, 09.05 – Mi, 10.05.2023

ANMELDUNGEN: Online im Intranet bis spätestens 6 Wochen vor Seminar- beginn.